quarta-feira, 28 de agosto de 2019

Lembrar que marca Biologia ESALQ USP e para sempre!

Lembrar que marca Biologia ESALQ USP e para sempre!

Dar feed back para melhorar disciplinas e estágios e o curso como um todo. Se o curso não estiver OK em qualquer etapa da vida profissional, vocês terão essa marca, então serão prejudicados.
Reclamem, dem Sugestões, critiquem, elogiem o que está bem, para o curso ficar melhor.
Um curso ruim diminui o valor de sua marca!
A Marca é para Sempre!!!

Desenho Banco de Dados e IA-Machine Learning - Cluster PCA

Desenho Banco de Dados e IA-Machine Learning - Cluster PCA













segunda-feira, 26 de agosto de 2019

Organização de Seminários - 2/9 Tarefa


Grupo
Data
Saturado (2 grupos por dia)

1

2


3

4

5


6

7


8

9
11/09/2019
Bruno, Yasmin e Samantha

10

Júlia e Victoria

11

Guilherme Lima, Jonathan, João Victor, Robson

12

Bryan, Maria Eduarda, Guilherme Colasante
13

Paula, Amarílis e Antonio

14
           Gustavo Gabriel, Lucas Ferreira, Pedro Apolinario e Guilherme Butzke   
02/10/2019


Grupo 1
      Integrantes:
      Assuntos:
      Data:
      Líder (Whatsapp):



Grupo 2

  Integrantes;
      Assuntos:
      Data:
      Líder (Whatsapp):


Grupo 3
  Integrantes;
      Assuntos:
      Data:
      Líder (Whatsapp):



Aprendizado de Maquina não Supervisionado - PCA

Aprendizado de Maquina não Supervisionado - PCA- Componentes Principais
















quinta-feira, 22 de agosto de 2019

Exercícios - Lista (Atualizado 26/8/2019)

Exercícios - Lista

Controle e Dinâmica.

E-Mail da Disciplina:



biologia.inteligente.10@gmail.com

Colocar no Assunto do e-mail o Nome Completo e Numero do Exercício





Exercício 1 Teórico:
Elaborar uma apresentação dos sistemas Mundiais de Gestão. Oito slides.

Exemplo:

  • Perspectiva Histórica
  • Falar quais são os SMG e descreve-los, colocar empresas ou organizações que os utilizam
  • Outro critério alinhado com sua empregabilidade e competitividade.
  • DL (Dead Line) : 31/8/2019
Exercício 2 Teórico :

Elaborar uma apresentação sobre os sistemas de implantação de gestão: Top Down e Bottom Up. Elaborar 4 slides de cada um dos sistemas. Dead Line (DL): 10/9/2019



Exercício 3 Teórico:


Elaborar uma apresentação sobre Ferramentas de Gestão Estratégica. Elaborar 8 slides.  Dead Line (DL): 10/9/2019

Exercício 4 Teórico :


Elaborar uma apresentação sobre Ferramentas de Gestão Operacional. Elaborar 8 slides.  Dead Line (DL): 10/9/2019

Exercício 5 Teórico Elabore uma apresentação, seis slides, sobre data crunching, data mining e data analysis. D.L.: 4/11/2019.




Exercício 6 Teórico
 - Elabore uma apresentação, seis slides, sobre IA, Machine Learning, supervisionada e não supervisionada, cluster analysis e PCA

D.L.: 17/9/2019.

Exercício 7 Teórico - Elabore uma apresentação, seis slides, sobre a estrutura da norma ISO 9001. DL: 
 4/11/2019.

Exercício 8 Teórico - Elabore uma apresentação, seis slides, sobre a estrutura do TQM. DL: 
 4/11/2019.
Exercício 9 Teórico - Elabore uma apresentação, seis slides, sobre a estrutura do PNQ DL:  4/11/2019.

Exercício 10 Teórico - Elabore uma apresentação, seis slides, sobre a estrutura do Lean Canvas DL: 
 4/11/2019.


Exercício 11  Teórico - Elabore uma apresentação, seis slides, sobre a estrutura do Lean Startup DL:  4/11/2019.




Exercício 12  Teórico - Elabore uma apresentação, seis slides, sobre diferenças entre Big Data e Small Data DL:  4/11/2019.




    
        

Exercício 1  Prático - Criar um exemplo de regressão e resolva. D.L.: 15/8/2019. (Seguir videoaulas)



Exercício 2  Prático - Criar um exemplo de Teste T e resolva utilizando macros em Excel. D.L.: 5/9/2019. (Seguir videoaulas).

Exercício 3    Prático - Prático - Criar um exemplo de ANOVA e resolva no SAS. D.L.: 5/9/2019. (Seguir videoaulas).

Exercício 4  Prático - Criar um exemplo de Aprendizagem de Maquina (data mining) e Data Crunching e resolva utilizando Pivot Tables em Excel e SAS. D.L.: 12/9/2019. (Seguir videoaulas).


Exercício 5 Prático : Criar um blog individual. Dead Line (DL):  4/11/2019.

Exercício 6 Prático Criar um exemplo de Aprendizagem de Maquina para ser rodado no Weka com Redes Neurais. D.L.: 28/10/2019. 










Data Crunching e Cluster Analysis (Aprendizado de Maquina não Supervisionado)

Data Crunching e Cluster Analysis (Data Mining,  Aprendizado de Maquina não Supervisionado)


Aula:

  1. Exemplo Projetos Gerenciamento
  2. Exemplo Carne
  3. Exemplo IMC etc. Professores + Atletas ...

Convolutional neural networks





Videoaulas


Videoaula 1

Introdução à Estatística Multivariada e à Inteligência Artificial

https://youtu.be/AQdRiLq9lss




Videoaula 2

Data Crunching - Pivot Tables - Pivot ou Tabela Dinâmica em Excel (Calculo da Matriz de Médias Aritméticas)

https://youtu.be/vhHHc7VxgBk




Videoaula 3

Visual Analytics ou Cluster Analysis ou Elaboração do Dendrograma em Linguagem SAS na Nuvem ( SAS on Demand - Free) 


https://youtu.be/jkpbgtRNZ40











- Pesquisar Data:
                      - Mining
                      - Crunching
                      - Analysis


  Tabela Dinâmica - Excel (Pivot Table ou Paivot ou "Pivot" forma de referenciar em empresas)

 e Cluster Analysis


Estatística Multivariada – Cluster Analysis

Vamos começar a “olhar” com a Estatística (algoritmos matemáticos), de forma multivariada.

Isso é muito familiar para a gente por que nosso cérebro (muito mais poderoso que qualquer computador, 20.000 computadores de ultima geração de 2019) enxerga de forma multivariada.

Como reconhecemos os objetos ou as pessoas, por somente um item? Por exemplo, como reconhecemos uma pessoa: sexo, altura, cor do cabelo, formato do rosto, timbre da voz, sotaque, perfume que utiliza (ou que não utiliza), etc.

Na verdade utilizamos todos esses dados e muitos mais simultaneamente, ou seja, nosso sistema de reconhecimento natural é multivariado (como a Estatística Multivariada).

Como nosso cérebro processa toda essa informação em frações de segundo não sabemos. A neurociência está quebrando cabeça com isso. Podemos perguntar para Nicolelis (o neurocientista que dizem ter a maior chance de conseguir um Premio Nobel para o Brasil).

O que podemos fazer com a matemática, estatística e computação é simular de alguma forma primitiva o funcionamento do cérebro.




Esse tipo de abordagem é utilizado nas áreas de Inteligencia de Negócios (BI), Sistemas de Informação ( Data Mining, Data Crunching, Decision Support Systems-DSS e Big-Small Data) e Pesquisa Cientifica



Também é utilizado numa área da Inteligência Artificial denominada Visual Analytics, vejamos o seguinte exemplo, como poderíamos enxergar em dimensão 78?










No exemplo a ser apresentado (arquivo de Excel para download), temos 4 categorias de pessoas: Atletas, Semi-atletas, Sedentários e Professores da ESALQ. Nessas pessoas foram medidas 3 variáveis, Índice de Massa Corporal, Quantos quilômetros corre ou anda por semana e Quilocalorias que Ingere por Dia (modelo trivariado, se tem mais do que uma já é multivariado).
Exemplo para Download:



Aqui apresentamos o nosso objetivo, elaborarmos um dendrograma, que é a representação gráfica da saída do procedimento Cluster Analysis do Programa SAS:






                         
                           Tabela Dinâmica
                              em   Excel
                             ( Pivot Table )

Podemos ver nesse exemplo que temos vários representantes de cada categoria, são exatamente 4 (ou quatro repetições de cada categoria)

Para aplicarmos Cluster Analysis devemos calcular previamente as medias aritméticas de cada categoria, para cada uma das 3 variáveis de resposta.






Vamos colocar a sequencia de passos para obtermos essas medias utilizando um recurso muito poderoso de bancos de dados do Excel (tal vez o mais poderoso):


 Tabela Dinâmica ou Pivot Table ou Pivot.


Passo 1 – Marcar o banco de dados original

Passo 2 – Entrar em Inserir e Depois em Tabela Dinâmica.






Passo 3 – Dar OK. Entraremos no Ambiente de Trabalho da Tabela Dinâmica:





Passo 4 – Clicar em Categorias “Cat.”(sem soltar o mouse, operação “Drag”) e arrastar as categorias para o local Rótulos de Linha.





Passo 5 – Arrastar as 3 variáveis observadas: IMC, Corr e Kcal para o local Somatória de Valores (Σ valores). Veja que o protótipo da Tabela Dinâmica, já está pronto, no canto superior esquerdo.



Passo 6 – O problema é que temos somatória dos valores e precisamos de medias aritméticas para entrar no Programa de 

Cluster Analysis do SAS. Como fazer para trocar 

somatória para medias?:


Veja que os dados são de soma, um IMC de 100, praticamente não existe ( 81,9 ; 100,7 ...)


·       Colocar o cursor na célula “soma de IMC

    ·   Pressionar o botão direito do mouse







    ·       Escolher a opção: “Configurações do Campo de Valor

    ·       Veja que está em “Soma”, clicar em “Média”. 





    Veja que agora temos Média de ICM para cada categoria.


    ·       Fazer mesma operação para Corr e Kcal.





    Fim do calculo das medias de cada categoria.


    Agora é somente copiar e colar no SAS.


    Programa SAS para Cluster Analysis dos Dados Calculados no Excel:

    data  pessoas;
    input cat $ imc corr kcal;
    cards;
    DADOS DO SAS DEPOIS DE APLICAR TABELA DINAMICA
    ;
    proc cluster data=pessoas outtree = arvore method = average;
    var imc corr kcal;
    id cat;
    run;
    PROC TREE DATA = arvore;
    RUN;
















    segunda-feira, 19 de agosto de 2019

    Insights para Seminários (somente sementes)

    Insights para Seminários (somente sementes)



    https://www.ted.com/talks/jill_bolte_taylor_s_powerful_stroke_of_insight#t-201538

    Disciplinas de Graduação do Gabriel para 2020 com:
     Inteligência Artificial - Ciência de Dados ou Gestão 4.0

    Títulos:
    ·         LCE1270 –  Inteligência Artificial, Big-Small Data e Gestão para Indústria, Serviços  e Fazenda  4.0.
    ·         LCE137 - Inteligência Artificial, Data Mining e Gestão para  Inovação e Hipercompetitividade.
    ·         LCE136 - Ciência de Dados e Gestão para Empregabilidade, Empreendedorismo e Inovação.
    ·         LCE134 - Computação, Inteligência Artificial e Organizacional para Ciência dos Alimentos Visando Hipercompetitividade e Hiperinovação.
           LCE105 -  Computação, Inteligência Artificial e Organizacional para Economia Visando Hipercompetitividade.
    ·        LCE0100 – Inteligência Artificial  Gestão e Certificação Internacional da Qualidade na Produção de Alimentos


    4. PROGRAMA ANALÍTICO:


    Inteligência Artificial (IA): conceito, algoritmos: Rain Forest, Support Vector Machine, Naive Bayes, E Clasification e Regression Tree. Aplicações,  em ciência dos alimentos, gestão, marketing,  economia, e pesquisa.  Aprendizado de maquina e redes neurais, comparação de resultados com métodos estatísticos convencionais, linguagens R, Python, SAS e outras .Noções introdutórias: Regressão Logística, NPMANOVA, DiscriminanteNP. Aplicação de IA (combinada com métodos estatísticos compatíveis, para determinar margens de erro por inferência estatística indutiva) e tecnologias de gestão (Lean Sartup, TQM-Toyota,TQM- Porsche, BSC, PNQ, PPQ, EQA,  6 Sigma, Malcolm Baldrige,  etc.)  em Startups, gestão da inovação e certificação internacional de qualidade como ISO-9001 (Gestão da Qualidade)-14001 (Gestão Ambiental)-22000 (Produção de Alimentos Seguros)-27000 (Segurança da Informação)-26000 (Responsabilidade Social), GlobalGAP (Segurança de Alimentos Frescos), SA, OHSAS, FSC, etc.

    7. BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

    ALONSO R. Inteligencia Artificial y Estadística. Estadística Española. Disponível em: <http://www.ine.es/ss/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=application%2Fpdf&blobheadername1=ContentDisposition&blobheadervalue1=attachment%3B+filename%3D711%2F524%2F131_3.pdf&blobkey=urldata&blobtable=MungoBlobs&blobwhere=711%2F524%2F131_3.pdf&ssbinary=true>. Acesso em: 20/2/2019.
    BARBOSA L. P.;  MORAES W. F. A. Estratégias em Ambientes Hipercompetitivos: O Caso da Indústria Brasileira de Embalagens para Cervejas e Refrigerantes. 2016. Disponível em:< http://www.anpad.org.br/admin/pdf/enanpad2001-eso-276.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.
    COELHO A. C. As 7 tendências para o uso de inteligência artificial no Direito em 2018. Thomson Reuters The Answer Company. 2018. Disponívelem:< https://www.thomsonreuters.com.br/content/dam/openweb/documents/pdf/Brazil/white-paper/As_7_Tend%C3%AAncias_para_o_uso_da_Inteligencia_Artificial_EM_2018.pdf > Acesso em: 21/2/2019.
    CURY R. G.; SERAFIM J. S. A Formação em Ciência de Dados: Uma Analise Preliminar do Panorama Estadunidense.  DOI: 10.5433/1981-8920.2016v21n2p307. 2016. Disponível em:< http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/download/27945/20195>. Acesso em: 20/02/2019.
    EIS-UNL. Gestión de la Calidad Normalización, Certificación y Acreditación. Universidad Nacional del Litoral. 2015. Disponível em: http://www.eis.unl.edu.ar/z/adjuntos/907/AP6_Normalizacion.pdf.  Acesso em: 20/02/2019.
    OVANESSOFF  A.; PLASTINO E. Como a Inteligência Artificial pode Acelerar o Crescimento de América do Sul. 2018. Disponível em: https://www.accenture.com/t20170927T065936Z__w__/us-en/_acnmedia/PDF-50/Accenture-Como-a-inteligencia-artificial-acelero-crescimento-da-america-do-sul.pdf.  Acesso em: 20/02/2019.
    SANTOS R. Introdução à Mineração de Dados com Aplicações em Ciências Ambientais e Espaciais. LAC-INPE.2012. Disponível em: <http://www.lac.inpe.br/~rafael.santos/Docs/ELAC/2012/ELAC-DM.pdf
    TAKAI O.K.; ITALIANO I.C.; FERREIRA J.E. Introdução a Banco de Dados.. DCC-IME-USP, 2005. Disponível em: < https://www.ime.usp.br/~jef/apostila.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.
    TEIXEIRA T.M.C. Uma Reflexão Teórica Sobre a Subjetividade da Informação.  Perspectivas em: Ciência da Informação, v.22, n.4, p.82-97, out./dez. 2017. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/pci/v22n4/1413-9936-pci-22-04-00082.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.
    VON ZUBEN F. Introdução à Inteligência Artificial. DCA/FEEC/Unicamp. 2017. Disponível em: <ftp://ftp.dca.fee.unicamp.br/pub/docs/vonzuben/ea072_2s13/introducao_EA072_2s2013.pdf>. Acesso em: 20/02/2019.
                    














    Possíveis Assuntos para Seminários


    Seminários 2019

    Mandar os seminários com voz para o e-mail de exercícios.

    Por favor me falem de outros assuntos que interessem para a empregabilidade e competitividade dos egressos da ESALQ, se acharem que qualquer um dos itens relacionados não tem relação com os assuntos mencionados, discutam comigo, se me convencerem darei uma boa nota e retirarei o item da lista.
    Quero mais assuntos para me atualizar e melhorar a disciplina.
    Posso tirar duvidas de todos esses assuntos, me perguntem.


    Também por favor me falem de redundâncias entre os itens, eu vou colocando os itens na medida em que tenho os insights relacionados diretamente com empregabilidade e competitividade. São muitos e as vezes sei que sou redundante. Darei boa nota para quem achar as redundâncias e me comunicar.





    1.     5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).

    2. 7 Ferramentas do Controle da Qualidade – Kaoru Ishikawa (7 FPQ)  (ISHIKAWA, 1982; SAS INSTITUTE INC, 1990)

    3.     7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ)  ou Sete novas ferramentas da gestão..

    4.     Administração Visível ou Gestão por Perambulação.

    5.     Amostragem.

    6.     Análise Crítica.

    7.     Auditoria.

    8.     Avaliação Invertida.

    9.     Benchmarking (SARRIÉS, 2015).

    10. Brainstorming – Brainwriting.

    11. Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.

    12. Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).

    13. Controle Estatístico de Processos (CEP).

    14. Data Mining – Data Crunching – Data Analysis.

    15. Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).

    16. Delineamento Ótimo de Experimentos - DOE (MONTGOMERY, 1991).

    17. Diagnóstico de Clima Organizacional.

    18. Endo marketing.

    19. Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).

    20. Fluxograma.

    21. Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).

    22. Grupo de Kaizen.

    23. Hoshin Kanri - Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD.

    24. Key Performance Indicators.

    25. Lean Production (Just in Time).

    26. Mapas de Processos.

    27. Mapas Estratégicos.

    28. Mapas Mentais.

    29. Mapas Táticos.

    30. Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).

    31. Multivotação.

    32. PDCA (Plan Do Check Act).

    33. PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).

    34. Pesquisa de Mercado.

    35. Pirâmide Maslow.

    36. Plano de negócios.

    37. Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.

    38. Política Básica (missão, visão e valores).

    39. Postura de Atendimento.

    40. Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).

    41. Programa de Educação para a Qualidade.

    42. Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).

    43. Quality function deployment (QFD).

    44. Relatório de Não Conformidade (RNC).

    45. Reunião Relâmpago.

    46. Root Cause Analysis (RCA).

    47. Simulação – Otimização Computacional.

    48. Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).

    49. Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)

    50. Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.

    51. Standardized Do Check Act (SDCA).

    52. SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats). SWOT_N (Neutral)

    53. Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).

    54. Total Preventive Maintenance (TPM).

    55. Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).

    56. Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).

    57.  OBEAS

    58. ISO 22.000

    59. Global-GAP

    60. FSSC 22.000

    61. DSS

    62. ERP

    63. MRP

    64. CRM

    65. Rastreabidade (Tipos : Química, TI, etc.)

    66. Sistemas de Informações Estratégicos

    67. Sistemas de Informações Táticos

    68. Sistemas de Informações Operacionais

    69. Inteligência Organizacional - Antecipativa - Competitiva

    70. BPM - Business process management

    71. Gestão Networking

    72. Estratégia - Posicionamento de Mercado "Oceano Azul"

    73. Tipologia de Myers–Briggs (Jung)

          http://performais.com.br/a-importancia-da-personalidade-na-gestao-de-pessoas/

    74. Business process management (BPM)

    75. Business Model Canvas (Síntese do Plano de Negocio)

    76. Intraempreendedorismo (''intrapreneur'')

    77. Gestão do Conhecimento

    78. Gestão de Projetos (PMBOK)

    79. Gestão do Conhecimento e Equipes Toyota

    80. Gestão de KPIs

    81. Matriz de Eisenhower

    82. Matriz da Gestão Estratégica da Qualidade de Juran

    83. Priority Generic Array,

    84. 21500 Project Management

    85. ISO 27.000

    86. ISO 31.000, 31.010 e 75 - Gestão de Risco

    87. ISO 16355-1:2015 - Application of statistical and related methods to new technology and product development process -- Part 1: General principles and perspectives of Quality Function Deployment (QFD)

    88. ISO 55001 SISTEMA DE GESTÃO DE ATIVOS

    89. NP45457

    90. UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO DA NORMA ISO 9001 E A INOVAÇÃO EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO

    91. Creative destruction Trilogia Hindu - http://sobreindia.com/2009/08/25/trimurti-la-divina-trinidad-hindu/

    92.  Stanford Innovation and Entrepreneurship Certificate and https://entrepreneurship.duke.edu/wp-content/uploads/2014/04/IE-Certificate-Summary-16-17.pdf

    93. ISO repository of standards and innovation

    94. Proceedings of the 9th European Conference on Innovation and Entrepreneurship University of Ulster Business School and S h l fS i lE t i I l d - http://uir.ulster.ac.uk/30201/1/ECIE_2014_Proceedings_drop_box.pdf

    95. ISO/AWI 50501

    Innovation management - Innovation management system - Guidance

    ISO/TC 279  - Innovation management

    NSAI publishes New European standards SR CEN TS 16555 Parts 1-6

    96. - KPIs para Stakeholders (Ex. Cliente: Nível de Qualidade, Preço, Prazo e Pós-venda)

    97 - Just in time

    98 - Kanban

    99 - Automação em lean production

    100 - Hoshin Cari

    101 - Case NANO da Tata

    102 - QV-OMS

    103 - Felicidade: para a filosofia, sociologia, economia, politica, antropologia e religião

    104 - Lean - 6 Sigma

    105 - HAACCP

    106 - Coaching, tipos e objetivos

    107 - Mentoring

    108 - Auditorias: tipos, objetivos, agentes, remuneração, compatibilidade com consultoria, etc.

    109 - Planejamento estratégico e Canvas

    110 - Filosofia empresarial, benchmarkers (Toyota, Google, IBM, SAP, Microsoft, VW, Nestlé, Siemens, Boeing, Airbus, Embraer, Disney, Levis, Sadia, Perdigão, Arcor, outras empresas de seu interesse)

    111 - Filosofia de organizações sem fins lucrativo (USP, EMBRAPA, INMETRO, JIS, ANSI, NIST, AIEA, NASA, AGENCIA AEROESPACIAL EUROPEIA, ISO, UNESCO, Mercosur, CEE, NAFTA, Green Passe, WWF,  outras organizações de seu interesse)

    112 - Filosofia - Religião - Sociologia - Psicologia - Antropologia - conceituação e inter-relações

    113 - Ferramentas de Gestão desenvolvidas pelas organizações: NASA, MIT, Stanford, Harvard, Oxford, Cambridge, Duke, CIA, pentágono, Grenoble, etc.

    114 - (GE) Sinergia e antagonismo entre players da Segunda Guerra Mundial

    115 - (GE) Estratégias de sucesso e insucesso na Seg. Guerra Mundial.

    116 - Gestão da Inovação da SGM

    117 - SMEG 118 - Capitalismo de estado e gestão empresarial

    119 - Social democracias e gest. empr.

    120 - ISO 14000, 22000, 65, 17025, todas as certificáveis

    121 - (GE) Economia no Brasil  e a nova arquitetura econômica da China

    122 - (GE) idem é o dumping do petróleo

    123 - Sistema de gestão Prisma

    124 - (GE) Filosofia de gestão do Adriano último imperador humanista do Império Romano

    125 - (GE) Príncipe de Maquiavel

    126 - Industrialização do setor alimentício para exportação do Brasil

    127 - Brasil a maior superpotência global para exportação de alimentos (quando, como, situação atual, tendências FAO)

    128 - Comunicação e sobrevivência e crescimento e competitividade e empregabilidade

    129 - Gestão de Custos ABC

    130 - Técnica dos 5 por que?

    131 - Learning organizations

    132 - Modelos mundiais de gestão sistêmica Inter comparação

    133 - Contabilidade gerencial e fiscal

    134 - Lucro líquido em empresas, fatores que influenciam, calculo, métricas, etc.

    135 - Fatores que influenciam a competitividade, sobrevivência e crescimento empresarial

    136 - Conjoint Analysis em marketing

    137 - NPS - Gestão de Marketing (filosofia)

    138 - Gestão de Stewardship

    139 - Gestão de R & D

    140  - Inteligência: antesipativa, competitiva, coletiva, colaborativa, etc.

    141 - Trabalho em equipe, sinergia, antagonismo, composição, etc. Times da Qualidade

    142 - Principais setores das empresas, funções, principais KPIs

    143 - Gestão de Vendas (comercial)

    144 - Case Domino´s

    145 - Case McDonald´s

    146 - Case Habibi´s

    147 - Case Cirque du Soleil

    148 - Case Contaminação em Suco Ades (Unilever)

    149 - Case Não Conformidades em Carne Brasileira em 2017.

    150 - Não Conformidades e Recall de Carros Toyota

    151 - Como a Toyota Superou a GM?

    152 - Janela de Johari (entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos com um grupo) .

    153 – Banco de Dados (Estrutura, Ferramentas para Analise)

    154 – O SAS, uma das principais ferramentas de Data Mining do Mundo.

    155 – Big Data, "megadados", software em paralelo,

    156 – Bioinformática

    157 – Bancos de Dados Relacionais (Access, SQL, etc.)

    158 – Bancos de Dados Não Relacionais (relação com Data Mining)

    159 - Cloud Computing (Computação em Nuvem)

    160 – Sistema de Informação Gerencial

    161 - Sistemas de Processamento de Transações (TPS)

    162 - Sistema de Informação Empresarial

    163 – Geração de Conhecimento Empresarial

    164 – Peter Senge (The Fifth Discipline)

    164 – William Edwards Deming (estadístico estadunidense, autor de textos, consultor y difusor do conceito de Qualidade Total, atuação na Segunda Guerra e na Reconstrução do Japão). Eficiência, Gestão Tática Operacional. Prêmio Deming.

    165 - Joseph Moses Juran (Gestão pela Qualidade Total, Gestão Estratégica, Eficácia Empresarial). Princípio de Pareto.

    166 - Jack Welch – O Maior Executivo de Corporações Privadas.

    167 - Walter Andrew Shewhart – Criador do Controle de Qualidade.

    168 - Comunicação organizacional

    169 – Inteligência Organizacional

    170 – A dissonância cognitiva em gestão e marketing

    171 – Gerenciamento do Tempo (Eisenhower Matrix, A Tríade do Tempo, etc.)

    172 – Gestão de Prioridades.

    173 – Empregabilidade – Competitividade – Habilidades de Mercado e Networking.

    174 – Pesquisa de Mercado de Trabalho para Egressos da ESALQ. Com ênfase no seu curso de graduação.

    175 – Sobrevivência, Manutenção e Crescimento Empresarial

    176 – As 10 Escolas do Planejamento Estratégico e o BSC.

    177 – Postura de Atendimento ao Cliente Externo e Interno.

    178 – Entender – Aprender. Prof. Pierluigi Piazzi. Aprender Inteligência.

    179 – Como redigir um relatório no meio empresarial?

    180 – Técnicas de Elaboração de apresentações em Empresas.

    181 – Briefing (cliente) – Proposta (fornecedor). Memorando, relatório, sumario executivo.



    182 – Tipos de Inteligência Humana.

    183 - Gestão-Liderança X Y de Douglas McGregor (Gerente Estrela - Gestão Participativa)

    184 - Rastreabilidade Química de Alimentos

    185 - O Ócio Produtivo (Domênico D.)

    186 - Oportunidade na Crise

    187 - Lean Canvas

    187- Lean startup
    188 - Ócio Criativo - Domênico De Masi

    189 - Resiliência

    190 - Perfil das gerações, Baby Boomer, Y, X, Z, Alpha : Estilos de liderança, potencialidades, deficiências, gerenciamento de conflitos entre as gerações, linguagens, valores, sinergias, antagonismos

    191 - Normas, respeito, disciplina

    192 - Responsabilidade e autonomia

    193 - Gerenciamento de conflitos nas empresas

    194 - Gestão de Stewardship

    195 - Gestão de Supply Chain

    196 - Lean Supply Chain Management

    197 - Lean six Sigma Logistics

    198 - Gestão Estratégica

    199 - Gestão Tática

    200 - Gestão Operacional

    201 - Gestão Sistêmica (Holística)

    202 - E-Work

    203 - E-Learning

    204 - E-Comerce



    Coaching:

       205 - Empresarial

       206 - Executivo

       207 - De Liderança

       208 - De Vida

       209 - Lúdico

    210 - Liderança Servidora

    211 - Livro: O Monge e o Executivo



    Gurus da Gestão:

       212 - Senge

       213 - Deming

       214 - Juran

       215 - Ishikawa

       216 - Tagushi

       217 - Montgomery

       218 - Oakland

       219 - Feigenbaun

       220 - Crosby

       221 - Shewhart

       222 - Teoria dos Jogos (TJ)

       223 - TJ para  Definir a Estratégia Empresarial

       224 - TJ e Jogos Empresariais ( JE ) para Seleção de Colaboradores (estagiários, funcionários, outras sourcers)

       225 - TJ e JE para Promover Trabalho em Equipe

       226 - TJ e JE para Promover Internalização de Valores Empresariais

       227 - TJ e JE para Implantar Programa de Educação nas Empresas



       228 - TJ e JE para Melhorar Treinamentos nas Empresas

       229 - Psicologia acerca do estudo do poder, ALFRED ADLER(1870-1937)

       230 - O Barão de Mauá. Os seus primeiros passos como empresário foram marcados pela ousadia de projeto, apostando no emprego à tecnologia de ponta. Em toda a sua carreira preocupou-se com a correta gestão de recursos, marcada por uma administração descentralizada, onde a responsabilidade de cada indivíduo na cadeia de comando era valorizada. A sua política salarial expressava, em si própria, um investimento nos talentos de seus empregados, tendo sido pioneiro, no país, na distribuição de lucros da empresa aos funcionários.[2] Em complemento, incentivava os seus colaboradores mais próximos a montar empresas e a fazer negócios por conta própria. O nível de gerência era contemplado com créditos e apoio logístico para operar os empreendimentos, o que combinado com a autonomia administrativa e com a participação nos lucros, permitia fazer face à maioria das dificuldades.

       231 - Adam Smith

       232 - Inteligencia Qualitativa - A história do mundo para quem tem pressa, dumping do petróleo

       233 - Como se preparar para uma entrevista de emprego - estagio?

       234 - Como se preparar para uma reunião de biefing?

       235 - Como se preparar uma proposta em função do briefing?

       236 - Como fazer um relatório - apresentação em função da proposta e do briefing?

       237 - Industria Brasileira de Misseis Inteligentes:



    http://revistapesquisa.fapesp.br/2015/08/13/inovacao-na-defesa/
    https://www.fatosdesconhecidos.com.br/o-fabricante-brasileiro-de-misseis-que-voce-nao-conhecia/
      

    238          Manutenção: Preventiva - Preditiva e Corretiva
    239        TPM
    240        Matriz de Risco
    241        RCA
    242        Empresas inteligente
    243        Cidades inteligentes
    244        Projetos inteligentes
    245        Pessoas inteligentes
    246        Profissionais inteligentes
    247        Casais inteligentes
    248        Chave da psicologia do amor romântico (We)
    249        Competitividade profissional e relacionamentos românticos
    250        Chave da psicologia feminina (She)
    251        Chave da psicologia masculina (He)
    252        Ética - Moral
    253        Corrupção - empresarial e governamental
    254        Livro Memorias de Adriano ( M. Jusenar)
    255        Técnicas de guerra da segunda g. aplicadas nas organizações
    256        Técnicas da guerra do Vietnam aplicadas nas organizações
    257        Guerra de Informação
    258        Contramedidas para técnicas de guerra nas organizações
    259        Estrutura do TQM
    260        Estrutura do BSC
    261        Estrutura do PNQ
    262        Estrutura do Premio Deming
    263        Estrutura do Premio Malcon Baldrige
    264        I A na Medicina
    265        I A na Engenharia como benchmarker para gestão
    266        I A na Economia
    267        I A na produção de alimentos
    268        I A na Biologia
    269        I A na gestão ambiental
    270        I A na Administração
    271        I A na Contabilidade Gerencial
    272        I A na gestão de negócios
    273        I A na viabilidade econômica de projetos
    274        I A na viabilidade econômica de empresas
    275        Plano de negocio e canvas e lean canvas
    276        OKR - Google
    277        Lean Startup - Amazon
    278        Lean Six Sigma  - General Electric
    279        DMAIC
    280        Gestão do Conhecimento
    281        Organizações que Aprendem
    282        Peter Senge
    283        Faigenbaun
    284        Custos ABC
    285        Logística Lean
    286        Lean Canvas
    287        Competitividade 
    288        Empregabilidade
    289        Sobrevivência organizacional e pessoal
    290        Crescimento organizacional e pessoal
    291        Empresas/Indústria 4.0
    292        Case Google
    293        Case Apple
    294        Case FacebooK
    295        Case Microsoft
    296        Case Porsche
    297        Case IBM
    298        Case Casa dos Bolos
    299        Case Habibis
    300        Case Mac. Donalds
    301        Case SAP
    302        Case Oracle
    303        Case Totvs
    304        Case SAS
    305        Case SPSS
    306        Case Stata
    307        Case Dominos – Piza
    308        Case Pizza  Hutt
    309        Case Coca Cola
    310        Case Uber - Canvas
    311        Case Ferrari
    312        Case Mecedes Benz
    313        Case Lamborghini 
    314        Case Tata Motors
    315        Case Toyota
    316        case Volkswagen
    317        case Hyundai
    318        Case NASA
    319        Case Embraer
    320        Case Boeing
    321        Case Airbus
    322        Case Honda
    323        Case Samsung
    324        Case Coreia do Sul
    325        Case China
    326        Case Japão
    327        Hipercompetitividade
    328        Hiper Inovação
    329        Hiper Digitalização - Porsche Adidas
    330        Sistema Toyota de Gestão
    331        Sistema Porsche de Gestão
    332        Case Tesco
    333        Data Mining
    334        Big Data na Gestão
    335        Small Data na gestão
    336        Ciência de dados na gestão
    337        Learning Machines na gestão e inteligência
    338        I A na gestão - estratégica tática e operacional
    339        I A na pesquisa
    340        Processamento e armazenamento computacional em paralelo -Big Data
    341        I A na tomada de decisão
    342        SAS na gestão empresarial
    343        SPSS na gestão empresarial
    344        Stata na gestão empresarial
    345        R na gestão empresarial
    346        phython na gestão empresarial
    347        3D na gestão empresarial
    348        SAS na gestão empresarial
    349        SAS na gestão empresarial
    350        Estudos de acidentes de aviação como benchmarker para gestão
                 
    352        Livro 33 estratégias de guerra para gestão
    353        Livro O Príncipe de Maquiavel
    354        A Arte da Guerra - "Estratégia Militar de Sun Tzu"
    355        Livro A Arte da Guerra - Maquiavel
    356        Livro O Essencial da Estratégia (Português) 
    357        Livro O Essencial da Estratégia 
    358        O Livro Dos 5 Anéis.
    359        Livro Segredos do Executivo do Século
    360        Livro O Monge e o Executivo
    361        Engodo na vida profissional e nas empresas - Ley do sandwich
    362        Livro Gustvo Kuerten (autobiografia)
    363        Livro N. Djokovic
    364        Boato na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos  (contramedidas)
    365        Mentira na Gestão de Negócios e Gerenciamento de conflitos (contramedidas)
    366        Contramedidas para se defender de técnicas de guerra
    367        Saúde e segurança no ambiente de trabalho
    368        Automação e Autonomação
    369        Robótica nas organizações custo beneficio
    370        Custo de armazenamento e processamento de dados atraves da historia recente
    371        Viabilidade de Negócios - Projetos
    372        Exemplos de inteligência coletiva na natureza - trabalho em equipe nas organizações, fazer analogia
    373        Trabalho em Equipe - CCQ - Grupos de Kaizen - Times da gestão/qualidade
    374        Diferencial competitivo do homo sapiens sapiens com o h. s. neanderthalensis
                 
    375        O paradoxo do excesso de informação
    376        Oceano de dados e a tomada de decisão
    377        Tomada de decisão estratégica tática e operacional
    378        Valor da informação-dados vs. Ouro
    379        1 Byte = 8 bits, KB, MB, GB, TB, PB, ... , YB. Como trabalhar com esse tipo de dados para gestão
    380        Estatística Robusta na certificação internacional da qualidade, GQT e IA
    381        Estatística Bayesiana na certificação internacional da qualidade, GQT e IA
    382        Técnicas de IA. Naibe Bayes, Random Forest, Classification and regression Tree, Multi-Layer Perceptron e Sequential Minimal Optimization
    383        Mineração de texto na gestão empresarial
    384        Visual Analytics na gestão
    385        Data warehouse
    386        Smart sistems na gestão
    387        Previsões com IA
    388        Classificações com IA
    389        Regressão na IA
    390        Analise discriminante na IA
    391        Redes neurais na gestão
    392        Deep learning na gestão
    393        Machine learning na gestão
    394        IA na sua área de atuação profissional (atual ou futura)
    395        Semelhança entre aplicações de IA na Gestão e Medicina
    396        Computação em nuvem - clusters
    397        Gestão da inovação
    398        Inovação como base para competitividade, e migração para o Oceano Azul
    399        Estatística multivariada na gestão
    400        Analise de fatores e fatorial de correspondências na gestão
    401        Conjoint analysis em analise de marketing
    402        Programa 3d na IA
    403        Linguagem Python na IA
    404        Programa R na IA
    405        Progr. SAS na gest.
    406        Progr. SPSS na gestão
    407        Progr. Stata na gestão
    408        Amostragem, teoria da informação na gestão
    409        Slack vs Facebook Workplace na gestão de projetos descentralizada
    410        Rastreabilidade na gestão
    411        Rastreabilidade química na produção de alimentos
    412        Pesquisa de operações
    413        Gestão de startups
    414        Sobrevivência crescimento e competitividade organizacional
    415        Ciclo de negócios (BCG, GE, etc.)
    416        Corrupção nas organizações
    417        Contribuição de Freud na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
    418        Contribuição de Adler na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
    419        Contribuição de Frankl na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
    420        Contribuição de Jung na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos
    421        Contribuição de Maslow na gestão empresarial - gerenciamento de conflitos - motivação
    422        Internet das coisas
    423        Problemas particulares na gestão, desempenho, motivação. Livro We
    424        Gerenciamento de conflitos nas organizações
    425        Big Data na Gestão
    426 Ética – Moral na IA
    427 Técnicas de Negociação